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英超与PP体育的“分道扬镳”会不会成为体育版权市场的“多米诺骨牌”

9月3日,英超联赛与中国转播商PP Sports的合作破裂。一石激起千层浪!

2019年7月,PP体育以天价获得2019-2022三个赛季英超在中国大陆和澳门的独家全媒体版权,并公布了一系列版权运营计划。至此,一年多过去了。

从运营的角度来看,此次合作可以说是成功的。在刚刚结束的2019-2020赛季,PP体育独家直播了380场英超比赛,总流量17.8亿,较上赛季增长48%。邀请鹿晗、青霉素主唱小乐、王多多等跨界解说,成为体育直播“破圈”的经典案例。

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据了解,双方的分歧主要源于对新冠肺炎疫情对版权影响的判断。今年3月,英超因疫情停摆,直到6月才恢复。英国《每日邮报》8月10日报道称,PP Sports拒绝支付本应在3月份提前支付的1.6亿英镑应付款项。作为报复,英超联赛拒绝了 PP Sport 将合同延长三年以涵盖 2022-25 赛季的提议。

据业内人士透露,PP Sports在英超三年版权期实际开始时间不到20%时,支付了总约定费用的一半——也就是说,在这三年的时间里,只执行了总额的20%。年版权期限。PP Sports支付了50%的版权期限费。

如果不能扭转局面,那无疑是双输。PP体育失去英超领军赛事版权,前期投入的运营费用将难以收回;英超三年周期海外转播收入42亿英镑,中国市场占比超过13%,经济损失也很大;很多喜欢英超的中国球迷,尤其是英超的付费会员,他们的观赛体验和经济利益都会受到影响。

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事实上,PP体育与英超的纠纷并非孤例。受疫情影响,全球大量体育赛事暂停,体育赛事转播商无赛事转播,广告收入暴跌。据广告公司MediaRadar统计,美国三大体育联盟(NBA、NHL和MLB)的转播商广告损失可能高达10亿美元(1美元约合人民币6.8元)。

在收入减少的情况下,广播公司纷纷采取拒付、延长版权费等方式缓解压力。英国天空体育电视台在停赛期间拒绝支付意甲转播费,并要求英超退还转播费等消息多次出现在报纸上。拥有北欧地区英超联赛权利的Nent集团也在停赛期间要求“按照合同条款进行赔偿”。

转播收入是重大职业体育赛事和职业俱乐部最重要的收入来源。2018-2019赛季,英超企业共为俱乐部分配了超过24.56亿英镑的收入,很多俱乐部50%以上的收入来自转播分享。在现场观赛短期内难以完全恢复,比赛日收入大幅下降的情况下,全球职业联赛和俱乐部将更多地依赖转播收入。

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业内分析人士表示,如果越来越多的转播商以疫情为借口,重新审查转播合同或降低转播费,将对全球体育市场产生巨大影响。正如英国《每日邮报》在报道中所说,“(PP体育与英超的争端)可能会形成多米诺骨牌效应。”

各方能否平衡利益,共克时艰天空电视英超版权,关系到整个体育市场的健康发展。而对于中国所有的体育转播商来说,他们不得不思考的是,他们支付的天文版权费是否能赚回来?

近年来,国内重大体育赛事的转播版权费暴涨,天价合同接踵而至。以英超联赛为例,2013年至2019年英超联赛的版权费为10亿元人民币,即每个赛季1.67亿元人民币。2019-2020赛季天空电视英超版权,PP体育为英超联赛的费用增加了约10倍。

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天价版税的背后,是一条艰难的变现之路。2016年,乐视体育拥有中超、亚冠等310项赛事的版权。虽然随着PP体育、咪咕视频、优酷、爱奇艺等行业巨头的入局,体育版权市场并没有因此而沉寂,但乐视的教训依然让所有从业者警醒,呼声一直存在。行业要理性。

腾讯体育运营总经理赵国辰在接受新华社采访时表示,目前的市场被很多非商业逻辑主导,市场非常畸形。“很多版权都被炒到天价了,100块钱投资1块钱,1块钱也赚不回来,还有很多人竞争,最终伤了行业。”

体育赛事能否保持疫情前的商业价值?如果疫情再次爆发,会带来多大的损失?2021年和2022年的比赛会聚在一起转移注意力和广告吗?这些疫情下的新问题将进一步影响市场走势。

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对于PP体育来说,以巨额前期投入放弃英超版权并不是一个容易的决定。但由于未来形势难以判断,作为企业平台,放弃天价版权或许是一种止损行为。

新一轮体育版权江湖洗牌或即将拉开序幕。

(原标题《新闻分析:英超与PP体育的“分道扬镳”,会不会成为体育版权市场的“多米诺骨牌”?》)